10月9日，天音控股召开轮值总裁交接会，黄绍文董事长、刘彦总裁出席会议并讲话。

会上，人力资源部负责人宣布集团干部任命决定，张俊担任天音控股第四轮轮值总裁，轮值任期为2025年10月至2026年3月。

第三轮轮值总裁白云在发言中复盘了轮值期间的工作情况，分享了轮值期间的收获和思考，表示未来将全力支持新任轮值总裁的工作，配合集团战略落地，助力集团各项工作持续健康发展。

新任轮值总裁张俊在发言中围绕“目标达成、战略落地、能力提升”三大核心方向，清晰规划了下一阶段重点工作，并郑重作出履职承诺：一是坚持务实担当，以战略为导向开展工作，努力做到决策精准、执行高效；二是严守廉洁自律底线，营造风清气正的经营环境；三是深入一线倾听需求，协调资源解决实际问题，全面提升团队执行力，为公司发展创造更大价值。

刘彦总裁在讲话中对白云总轮值期间的工作给予充分肯定，针对张俊总接下来的履职提出三点要求：一是聚焦年度目标收官与明年开局衔接；二是强化战略落地能力，确保战略落地见效；三是提升资源整合与跨部门协调效率，敢于打破沟通壁垒，为业务发展打通堵点、解决难点，形成发展合力。

黄绍文董事长在总结讲话中，对白云总轮值期间的工作贡献表示感谢，期望白云总回归本职岗位后继续以全局思维推动分管业务更好更快发展。董事长指出，轮值总裁的核心任务是围绕战略紧盯目标实现，通过抓重点工作、抓关键环节、抓内外资源协调、抓执行落地、抓协调推动，统筹好今年工作收官和明年开局，围绕战略重点突破瓶颈，推动战略业务实现突破，不断提升公司的组织力、资源力、运营力。希望张俊总站位要高、落位要实，躬身入局、敏锐洞察，勇于迎难而上、较真碰硬，做到敢管、会管、善管，同时要加强学习、提高修为，严格自律，做干部员工的榜样和表率。董事长要求，集团各级干部要积极拥抱轮值总裁机制，全力支持轮值总裁开展工作，落实好轮值总裁的工作部署，决战四季度，全力以赴推动全年目标任务达成和2026年良好开局，为集团高质量发展做出更大贡献。

公司领导班子和各部门、产业单位管理团队成员在北京总部主会场和各地视频分会场参加会议。